李苏强 | 供应链总监，擅长建立和完善供应商及承运商的开发、维护、跟踪与评估体系，合理控制采购和运输成本，确保产品品质。具备提升供应链团队能力的高效方法，确保供应链业务运作规范且高效。能够定期编制和分析供应链预算及费用，动态管理预算，善于利用行业信息和新技术降低成本。擅长整合和优化供应商、制造商及零售商的业务效率，并在战略和战术层面优化企业的整体作业流程